数字化如何赋能企业经营？

如何打通企业信息孤岛，打破部门墙和企业墙？

如何让组织高效协同，产业互联互通？

带着对企业成长的洞察，9月24日金蝶云“重构数字战斗力”数字化转型论坛在杭州隆重举行。国内“豆制品第一股”祖名豆腐、G20杭州峰会指定合作商同富特美刻家居用品、长三角房地产行业龙头企业荣安地产，作为金蝶生态&云之家在浙江省标杆企业代表进行了演讲，与百余位企业经营者一同分享数字化业务能力的创新实践之路。

祖名豆腐IT总监张春锋分享到：移动互联网时代，碎片化时间越来越来多，借助云之家新一代智能协同云，祖名实现了业务和管理的移动化，如信息的沟通与共享，销售员的移动下单与订单跟踪，以及高层管理报表的查看与移动审批等等，让管理更加高效。同时，祖名拥有4家子公司，每个公司每天订单量接近1000单，单小量大。以前处理订单都会应接不暇，而现在金蝶云&云之家的移动应用的支撑下，只需要40%的人手处理。甚至连很多市场大妈客户都能轻松进行移动自助下单，极大提升了企业与客户的协同效率。

祖名作为生鲜快销品行业，零库存是一贯的追求。金蝶云为祖名量身定制了产销汇总表，让生产人员能实时看到按物料名称汇总的客户各类订货数据，给生产人员提供了准确的生产依据。订货人员也可看到即时的产品生产入库数据，给订货人员为客户进行加、减货时提供数据支撑，使生鲜产品的零库存管理更加有据可依、有据可循。

此外，传统发运管理很难满足生鲜行业“鲜”与“快”的诉求。运用金蝶云开放平台，祖名将一条线路上所有客户的货品按物料名称汇总，以方便发货员发货，减少来回搬运次数。货品搬运至发货窗口后，再按照每个客户的订货明细分装到车内，极大的提高了发货人员的工作效率。

在以数据为中心、赋能人人的EBC时代，云之家新一代智能协同云将此前相互独立的业务系统有机融合，协同驱动产品围绕市场和客户持续迭代优化。据同富特美刻CIO介绍，运用云之家实现集团内各组织之间的高效协同，为管理者和员工赋能，提升执行力和决策力。云之家连接了员工、管理者和外部门店，实现公司内外部信息的高效协同与信息流转，为产品创新、市场扩张带来了较好的支撑与决策支持。而荣安地产运用云之家则实现了3大管理——服务管理：统一门户，多端同步；流程管理：涵盖各类型事务审批流程；会议管理：完成会议预约、召集一体化管理。

去年中国数字经济增加值占GDP约三分之一，但是对增长的贡献达到三分之二。由此可见，数字经济日益成为经济增长的主旋律。而在此背景下，企业从业财一体信息化，正在加快脚步转向诸如人、财、物、产、供、销等核心业务的数字化运营，通过数据驱动让产品和服务围绕客户价值创新，持续打造卓越的用户体验，从传统的业务模式转型成为数字经济模式。这正是金蝶云携手云之家数字化转型中国行重构数字战斗力的意义。