疫情黑天鹅造成的不确定性之下，低接触、强连接的数字化成为各家保证业务有序推进的必由之路。9月10日，“重构数字化战斗力”金蝶云数字化转型论坛在重庆揭开序幕，中国企业联合会中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任 、重庆市经济和信息化委员会党组成员、总工程师赵刚、金蝶国际集团董事会主席兼CEO徐少春、云之家CTO宋凯等嘉宾及现场超过700位企业经营者、线上百万观众共话不确定环境下企业的成长之道。

中国企业联合会理事长朱宏任表示，“我们必须重新思考数字化技术在企业发展中的战略地位和引擎作用，从企业发展的全局来深刻理解数字化转型，构建一整套适应数字经济时代的商业逻辑和经营管理模式，这对许多企业来说，是一次巨大挑战” ，重庆市经济和信息化委员会党组成员、总工程师赵刚表示，“加快企业数字化网络化、智能化转型，加快推进智能制造发展工业互联网促进制造业数字化、网络化、智能化发展前景广阔，机遇可期。”

“面对新冠肺炎病毒危机、中美贸易战与技术解耦、产业互联网、数字化转型和EBC浪潮，企业已经面临着关系每一个企业的生死存亡之战，而迎战的核心竞争力则来源企业的数字战斗力”，徐少春表示。“企业数字战斗力”，是金蝶2019年分享的“企业业务能力”（EBC）在危机下的升级版。因企业所处的环境变化，挑战升级，所以企业要用“战斗”的视角来重新思考。

Gartner预言：到2023 年，80%的企业将拥有与2012年之前不同的ERP平台。大转折时代，力争上游的企业依靠自主创新，突破核心关键技术来谋求长远发展。在数字化战斗力成就企业综合实力的过程中，宋凯认为，数字化协同能力必将贯穿始终，云之家已经携手众多中国500强等领先型企业，不断提高企业数字化协同创新能力。

面对不确定性，九州通快速通过数字化能力2小时解决库存和发运的挑战，运用云之家连接3万员工，通过健康打卡、智能门户、在线会议和连接ERP等移动工作平台功能，实现业务协同化、工作移动化、传播扁平化、沟通多元化、联通高效化、决策数据化！

如何帮助企业重构数字化协同战斗力？宋凯在会上用“五个协同能力”概括总结云之家如何帮助像九州通、华为海洋、温氏、河钢、海信、安踏等这样的领先型企业：组织协同能力，从科层式组织到网状组织，让一线能更有效决策；业务协同能力，让业务更敏捷高效协作，赋能各业务板块，快速响应客户；数据协同能力，让数据创新业务模式，创造价值；生态协同能力，让整个生态有效协同起来，共生共赢；数字化协同文化能力，从用规则约束，到用文化凝聚和赋能。

最后，他总结分享了云之家近年来与客户共创的心得：要敢于打破组织边界，让一线呼唤炮火，面向客户协同支撑；外部协同重点是要与生态伙伴协同共生，协作共赢。帮助企业消除每一个传统的系统烟囱；统合多端拥抱5G时代，支撑打造物联网平台的协同；数据是最重要的数字化协同资产，让一线人员能直接使用数字化武器。