企业数字化转型都面临哪些挑战？在云之家走进九州通的活动上，一众高管达成了三点共识：对数字化的深刻认知；技术与业务场景的高度匹配，以及一套长期主义的数据标准。此外，云之家CTO宋凯发表讲话，诠释了企业数字化转型中的办公协同部分如何创新。

在分享中，宋凯引用Gartner的一句话：数字化转型是为了追求新的收入流，新的产品和服务以及新的商业模式。因此，需要IT角色思维方式的转型、甚至是颠覆。CIO应更具全局视野，要变成业务的引领者和价值的赋能者，而不是配合者。

宋凯认为，2020年，疫情带来企业移动办公领域的挑战：刚需变强，从可选到必选，低接触导致强协作；协作能力要求增强，很多弱协同场景变成强协同场景，如在线文档，日程等；数字化连接能力需求变强，中大企业特别关注现有业务的数字化与移动化；企业需要与客户与生态伙伴新的业务协作能力等……

面对新挑战，企业将如何在固有协同模式上进行同步创新？宋凯提出三个协同，即业务协同、数据协同和生态协同，这是一个从连接到融合，从管控到赋能的过程。譬如，云之家利用统一流程中台能力，连接河钢集团上百个流程系统；利用报表中台让经营数据与行为数据擦出火花，为安踏上万家门店提供数据赋能；利用生态圈打通上下游，支持海信集团三千家专卖店协作……此外，云之家企业级OTA技术，让私有云/混合云更容易落地和满足个性化需求，客户成功模式也在积极助推诸多客户们的数字化协同创新能力。

宋凯透露：云之家重点专注服务中大型企业，长久以来跟中国五百强一起，不断创新和提升企业的协同能力。在不确定的时代，企业要想取得长期胜利，就要把协同能力和可视化能力作为目标和基础，一并来共创未来。