徐少春：2014年，中国工程院院士邬贺铨先生应邀莅临中国管理全球论坛发表演讲，他当时分享了关于产业互联网的一些看法，具有前瞻性。本期特别推荐邬院士当时的分享给您，5月15日，我将再次邀请邬贺铨院士为大家分享他对新基建、产业互联网的新洞见，期待您届时关注。           ——导读

很高兴参加中国管理全球论坛。我今天发言的题目是迎接产业互联网时代，讲到三个问题，一是网络应用面向的转变，二是生产制造技术的革命，三是企业发展战略转型。

网络应用面向的转变

我们现在面临着“大智移云”的时代。所谓“大智移云”就是大数据、智能化、物联网、移动互联网、云计算。IDC曾经预言，1985年以前，全球以计算机作为创新平台，2005年以前，以互联网作为创新平台，而2020年以前，就会以“大智移云”作为创新平台。

互联网经历了从桌面互联网到移动互联网，下一代互联网、泛在网会奔着宽带、移动、安全、可信、支持、泛在去发展。信息时代从以计算机为中心，以图形用户界面作为主要技术的PC时代，走到了以软件为中心，以web作为主要技术的网络时代，现在又是以服务为中心，以“云”为主要技术的云计算时代。同时也是一个以应用为中心，以物联网作为主要技术的物联网时代，我们在尽快进入一个以用户价值为中心，以数据挖掘作为主要特征的大数据时代。

互联网经历了网络共享、信息共享、资源共享、感知共享、知识共享，从连接信息到连接人、连接知识，现在到连接智能；网络的应用从电信服务，到媒体服务、物联服务、数据服务、金融服务、产业服务，未来的网络进入到CPS的阶段，把计算、控制和通信连接在一起。前一个阶段互联网是面向消费者，后一个阶段互联网的发展是面向产业。

16世纪中蒸汽机的出现带动了第一次技术革命和第一次工业革命；电气化的出现带动了第二次技术革命和第二次工业革命，在第二次工业革命之后才出现的第二次科技革命，揭示了微观的历史和宏观的宇宙，第二次科学革命中重要的基础是图灵的计算机理论和冯诺依曼的计算机体系，他们推动了第三次技术革命，就是以信息化和业化为标志。第三次技术革命现在并没有和第三次工业革命同步，第三次工业革命带来了智能化的工业化。如果说第一次工业革命是通过投资驱动使英国兴起，第二次是技术驱动德国领先，第三次是创新驱动美国的崛起。现在第三次工业革命看哪个国家会从中得到良好的机会？

前不久，李副总理到德国访问的时候和德国发展战略合作其中重要的内容是工业4.0。按德国人的解释，工业1.0是从手工劳动到机械生产；工业2.0是生产线的批量生产；工业3.0是生产的自动化；而工业4.0在未来的十年是工厂的智能化，将来产品的加工，是加工信息，通过加工信息，来实现产品的加工。在德国提出工业4.0的同时，美国提出工业互联网，工业互联网是要通过物理和数字世界的融合，更好地连接大数据或者是连接云端，实现关键工业领域的更新升级。它的主要特征是智能的机器加上先进的分析工具再加上人机交互，最终也是要实现一个cyber physical system，把通信、控制、计算组合在一起。

生产制造技术的革命

现在互联网要从消费互联网过渡到产业互联网。美国国防部的报告提出，先进制造包括先进产品、先进工艺技术、先进科技以及智能化的制造过程，未来二十年最有潜力从根本上改变制造业的四个领域是半导体、先进材料、添加制造技术、生物制造技术。

添加制造技术是三维打印，过去我们要从两维绘图到整个工厂的自动化到三维的建模，再到数字的样机，现在我们希望在出厂以前就能从用户的视角来感知用户体验，所以整个制造过程不是一个车间、一个机器的制造数字化，而是整个工厂的数字化，甚至还需要延伸到供应链。比如做一个汽轮机，正常情况下需要加工各种零件，组装一起去检验公差配合，加工还需要通过机床。现在提出来要和物联网结合在一起，实时监控对加工工件的状况，然后反馈到计算机程序，并相应的修改计算机程序，来实现完成加工，整个工厂将从数字化制造发展到智能化制造。

三维打印是很时髦的东西，比如要加工一个轮毂，在正常情况下是把钢锭通过迁床、铣床、刨床等等，把不要的部分挖掉，这叫做减阀制造。而现在通过三维打印的方式，把预计的程序放到打印机里，打印机选择的材料适应将来加工最终产品的强度、压力、硬力等等，加工过程中看上去和做蛋糕差不多。在加工过程中，它要很好的计算，将来凝固以后产品的强度，所以要通过一定的大数据分析。三维打印也叫加法制造，添加制造，它没有废品，缩短了新产品的开发，很适合个性化的生产，大规模生产可能还会有些问题。

制作一个发动机是很复杂的，特别是发动机的叶片要高温高速转轴，国家现在设立重大专项来攻关（发动机材料）。美国提出了材料基因组计划，通过大数据建立了从材料成分到最终使用的寿命、使用环境的关系，能反过来根据使用需求，倒推选择需要用什么样的材料。所以这是从过去炒菜方式的设计材料到现在科学设计材料，一般的材料通过微纳加工会让这种材料产生一种新的特色。而新材料的技术可以用在通信、雷达、隐身和医学各个环节。

生物制造不完全是转基因，转基因是一头牛还转出一头牛，它会生产牛奶，但是在生产牛奶的过程中，通过重组蛋白的实验，让它出来的牛奶带上降压药，让西红柿种出来就带降糖药，吃饭就带上日常需要的一些东西。这是一种把动物和植物当成一个加工工厂、一个生物工厂，它会生产出我们需要的药品和保健品，进一步地我们通过大数据分析，能够掌握人身体的DNA和身体结构关系的时候，我们就可以进行合成生物学。比如造一个长出人的肝脏和人的肾脏的猪，将来等待肝移植。未来通过科学的发展，人类的分析，智能分析大数据，有可能提供这样的能力。未来半导体、材料、生物制造、工艺集成等会支撑未来的产业发展。

企业发展战略转型

随着信息化的出现，很多制造业公司已经转型。早年IBM硬件收入占了整个收入的70%，而现在服务收入已经占了很重要的一部分，IBM已经成功转型为生产型服务业公司。惠普是原来最大的计算机公司，但是它错过了信息技术的重要转型期。近年来动用数百亿美元收购移动互联网和大数据企业，它要转型成一个大数据解决方案的提供商。爱立信原来是卖手机的，可是现在它放弃了终端，转型成为全球第五大软件公司，软件收入已经成为了它主要的收入来源。

做线上的企业不会只在线上，BAT无论百度、腾讯、阿里，他们在入口、支付理财、服务实际上都已经基本完成布局。百度推出直达号，把搜索引擎原来直接反馈给用户的搜索，现在把搜索引擎作为桥梁，把用户和商家连在一起，商家直接和用户发生关系。比如苏宁，每天到苏宁门店的人不少，可是很多人到苏宁的门店里查一下产品的名称和价格，然后到淘宝上买东西，所以苏宁也要从线下转到线上。

在新的信息时代企业战略发生了一些变化，苹果公司的手机做的好不好？好。但实际上它主要的卖点不是设计，而是后台能够连接Appstore，有几十万的移动互联网应用，苹果不是卖手机，是卖服务，它把内容和终端捆绑起来，形成一个生态系统。阿里的业务覆盖了物流、资金流、信息流，而且后面应用覆盖了云服务。马云强调阿里巴巴做的不是生意，而是生态，他们建设的不是公司，而是社会化组织。现在的企业就像苹果一样，并不是一个人在战斗，是把它后台几十万个开发者和几亿的用户绑在一起去和别人战斗。BAT都搞开放平台，实际上是希望你加入他的战壕，成为同一个战壕的战友。

企业自我革命应该成为常态化，柯达公司在1975年就开发了数码相机技术，但为了保护胶卷，把它锁在抽屉里，结果富士和东芝1988年就完成了数码相机的产业化。大家现在都在用的微信，实际上2007年中国移动有飞信，拥有数亿的用户，首创在互联网和移动通信网间架起了桥梁，但是中国移动把飞信限制在中国移动的用户群里面，而且为了保护短信收入，限制了飞信的发展。四年后，微信一定意义上它闯了飞信的关，微信一直打造移动互联网的入口，腾讯利用免费的微信来颠覆他自身主要收入来源的QQ，微信现在可以提供点到点、点到多点的东西。所以对于企业来讲，经常要自我革命。

产业变革是OTT，就是Over The Top，足球场上的输赢叫“过顶传球”。广电系统有有线电视，它实际上是广电部门运营的，电视部门推IPTV，是一个可管理的互联网商，把电视作为电信业务，而网络电视是把互联网内容服务商接应在互联网上传送，把电视作为数据来传送，广电总局现在限制牌照，不许机顶盒可以随便接入到互联网，三网融合，不以人的意志所转移的，网络电视线上已经超过有线电视和IPTV。通过OTP的办法一个大脚从这个半场传到另个半场，把中场短路了，现在来看微信颠覆了传统的电信运营模式，电信运营商和有线电视公司也都面临物联网的挑战。

总的来说还是需要创新，互联网领域是不乏创新思想活跃的中小企业，但缺点是什么？中小企业市场化的能力是不足的，很多大企业在发家之前是创新的，一旦成为很大的企业以后创新能力就不足，但它的优势是有用户群和产业化的能力，最好的办法是大企业去兼并中小企业完成创新。Facebook十亿美元收购了Instagram，四月份190亿美元收购了移动互联网入口的企业WhatsApp。Facebook说，我不是做不了这个技术，而是时间不等人，必须通过收。

青岛的红领服装，是做西服的，它收集了两百万名顾客的个性化板型数据，包括款式、领型、袖型、扣型、口袋、衣片，然后建立一个服装数据系统，顾客只要按照它提供的身体测量方法测出22个数据，然后就在它的平台上自己设计服装，设计板型，板型最终通过计算机流程自动分解到车间的每个工位。红领是开创了C2M，消费者直到工厂直销的模式，顾客自己设计衣服，决定工艺、价格和服务方式，然后七个工作日交付，用工业化的流程生产个性化的生产，成本是不是高呢？红领服装说成本比批量至少高10%，但是每件西服的售价是正常一般西服的两倍以上，而且它深受顾客的欢迎，目前年均销售收入利润增长超过150%。

大数据的挖掘深化了信息技术的应用，提升了决策的智能化水平，大数据、移动互联网、物联网和云计算的结合，掀起了新一轮信息化的浪潮，已经显现了重塑产业生态链的影响力，大数据推进了信息技术、材料技术、生物技术、能源技术以及先进制造业的结合，开启了产业互联网的时代，产业变革是机遇，更是挑战，要以改革促发展，创新驱动建设网络强国，实现中国梦。

谢谢大家。