4月11日，我接受中国资本市场50人的邀请，以直播的方式同大家分享了疫情以来就对数字化趋势的一些思考——《疫情后中国企业数字化转型新方向》，本期特别为您分享。

下接 徐少春：新商业、新管理、新平台是企业数字化转型新方向(上）

新平台

在Gartner提出的2020年十大技术创新中，这些新的技术一定会推动企业管理的进步，新商业其实本质上也是一个平台经济。过去我们所倡导的ERP正在向EBC（企业业务能力）进行转变，新技术跟企业经营活动当中的每一个场景、每一个环节有机地结合起来，形成了一种新的战略资源，从而构成了企业的业务能力。商业的本质其实也是平台经济，所以传统的IT架构实际上要演变成一个新的数字化平台，新的数字化平台一般包括客户体验平台、企业生态平台、物联网平台、新型IT平台，再加上一个大数据分析平台，这五大平台是每个企业都要去建设的。

用三个维度来阐述新平台的这些特征，从应用维度来讲，可以分为敏捷前台、共享中台、稳定后台；从技术的维度来讲，可以分为SaaS、PaaS和IaaS；从业务维度来讲可以分成企业核心标准的核算及记录系统，具有行业特征的差异化系统，企业不断创新的系统。

金蝶在新一代平台方面也有我们自己的解决方案，根据五大平台提供了：

新一代生态系统平台，构建核心企业采购生态云；

新一代的客户体验平台，构建企业全渠道云。金蝶全渠道云在华为的消费者业务几千家门店那里每天都在发挥作用，每个人到华为的专卖店去买手机的时候，金蝶系统在后台提供支撑。

新一代工业互联网平台，可以在产业电商、产业集群以及在智能制造三个方面提供我们的解决方案。

新一代财务管理平台，大量的核算和记录都可以通过RPA机器人，智能化的财务机器人贯穿财务的管理，使得财务的记录、核算变成自动化。实现业务和财务一体两面，我们每一个人既是一个业务人员，我们也可以通过财务的赋能获取财务信息，帮助我们更好地进行业务决策和运营。

新一代HR管理平台，智能HR和人人HR。在这次疫情当中，我们可以看到很多客户通过新一代的金蝶HR管理平台实现了非接触性的管理，实现了在家办公的协同。

这些平台非常核心的要有一个企业级PaaS平台，作为一个云服务提供商，我们拥有一个强大的金蝶云·苍穹平台，过去各行各业进行个性化开发、个性化定制的时候开发代码的效率非常低，管理起来也非常复杂，部署起来也非常麻烦。金蝶云·苍穹高生产力PaaS是以云原生架构为核心的，利用微服务架构，将过去一体化、复杂、笨重的一个ERP系统，进行服务化拆分，单独部署在容器里面，让系统更加敏捷。利用DevOps工程化，可以做到每周按照应用迭代研发与更新。加上分布式技术，充分利用云计算的弹性伸缩能力，让系统可以支撑更大规模的计算。

所以新的平台能够为企业的数字化提供一个强大的业务能力，本质就是通过技术的力量让“大我”产生倍增效应，就是把我们每个企业创始人，企业家的这颗初心放大，产生倍增效应，这是一系列新的数字化技术能够让人产生难以想象的魅力的根本原因。所以每个企业都在数字化时代构建新的平台。

通过前面三个话题的探讨“新商业、新管理、新平台”，我给大家作一个总结：

一、新冠肺炎危机也许是我们这一代人最大的危机，但无疑是我们共同建设人类命运共同体、推动新商业文明进步的历史机遇；

二、中国企业数字化转型的新方向：新商业、新管理、新平台；

三、新商业、新管理、新平台的本质：激发人性中的大我，并通过技术的力量，让大我产生倍增效应；

四、企业数字化转型是一场没有终点的修行，只有放下小我，才能成就大我；

五、放下手机、摘下面具，回归初心，为重塑新商业文明采取行动。

最后想跟大家分享《道德经·第五章》中的一句话“天地之间，其犹橐籥乎？虚而不屈，动而愈出。”这次新冠肺炎疫情危机固然给我们带来了许多挑战，让我们很多人有纠结、有迷茫，但是，只要我们坚信新商业文明的本质其实就是人性，把我们每一个人内心当中的大我激发出来，我们彼此之间，天地之间就像一个大的风箱，我们不断地连接。我相信会形成一个巨大的能量场，每一个企业的数字化转型也是如此。只要我们通过新技术，让人与人、物与物、人与物全面连接起来，更重要的是让我们心与心连接起来，一个新的商业文明，一个全新的世界将会出现在我们大家的面前，而我们每一个人处在这样的世界里面非常自在、圆满、幸福的生活。

今天我的分享就到这里结束，谢谢各位！