前几年，轰轰烈烈的制造业“去产能”战略在全国一石掀起千层浪，许多落后产能被淘汰出局。近几年，优胜劣汰的佼佼者一方面趋于平稳运行，另一方面却经受着部分原材料价格出现不同程度上涨的考验。越是嗅觉敏锐的企业越意识到，产业互联网大势之下，移动智能化对改变现状有重要的作用。

原材料涨价速度不可控，但走审批流程时间却可以缩到1天之内

中国钢铁工业协会数据显示，7月份由于原材料成本处于高位，导致钢铁企业效益下滑。有关负责人介绍， 1至7月份国产铁矿石采购成本同比上涨19.88%，进口矿石上涨29.13%，废钢上涨10.03%。

在钢铁行业原材料采购看来，分分钟涨价已然司空见惯，询价时的报价到了下订单时或许早已涨了不少。此前，采购询价后到正式下单购买相关的一系列流程都要走纸质审批，在此期间花费精力的不止追流程的采购，还有即使在外出差也要必须腾出回办公室时间批流程的领导——几天班在办公室，待审批的流程就会堆成山。即便采购和领导双双努力，有时一个流程也需要走一个星期或是更久， 所以大多数采购费尽心思都想让已选定原材料的价格保持到付款以后。

事实证明，在这种拼内部速度的事情上，以何种方式走流程，是至关重要的。而嗅觉敏锐的宁夏钢铁，就运用云之家，给出了理想的答案。云之家智能审批的运用，让很多必须赶回来审批流程的领导松了口气：采购于手机端及时发起流程，领导随时随地手机批复。此前走1星期的采购流程，现在缩短至1天，几乎可控制在早上提流程、中午审批、下午付款的节奏，用时仅为原来的1/7。彻底解放双方时间的同时，也尽最大努力规避掉原材料涨价带来的损失。与此同时，云之家智能审批还支持群组沟通，领导审批遇到疑问，不用再单独发起沟通，在流程内即可与所有相关节点人员发起讨论，最终决定是否批准。

倒班制：半月做一次考勤，一次考勤做半月

千人制造企业，2班出勤制度。看起来不算太复杂，运用手动登记+打卡机貌似可以hold住考勤管理。而遇到替班、请假等特殊情况，就显得较为麻烦，而为了不让所有问题考勤堆积到月末手忙脚乱应接不暇，HR就需要半月做一次考勤整理，但千人企业一做就是半个月时间。当员工发现本人考勤有问题需要核对更正，便又是额外的工作量。

在引入云之家智能签到后，不仅取代了手动登记+打卡机的繁琐管理模式，还可一键导出考勤记录，异常情况由员工及时上报直属领导，领导就具体情况给与异常情况处理或改为正常。统计考勤工作量大为减少，但效率骤然提高。

连接ERP，简便实施，去复杂化，让工作轻便起来

在移动化整体应用方面，云之家较此前的OA系统可以说是一次全新升级。宁夏钢铁信息主管表示：云之家最开始集成s-HR应用，同步员工信息，无须手动录入。然后整体实施方面也要比传统OA更轻，省去了专门的团队花费很长时间的麻烦，但用起来却很方便。还有一对一的售后服务，有问题打电话，即使不能做到立刻解决，但也能及时回应。在整个钢铁行业进入新的发展阶段时，云之家帮助我们在流程管理上有了直观的进步。

宏观政策的引导下，未来钢铁行业必将呈现长足的可持续发展。清晰信息化战略布局下，企业逐步加深移动协同的应用，也将在发展过程中，稳定输出助推业务的价值。